Meliá abandona Cuba y expone el deterioro del negocio turístico en la isla
Imagen: El País
Meliá Hotels International cerrará su etapa en Cuba el 24 de julio y dará por terminados todos sus contratos y servicios en la isla. La cadena balear atribuye la decisión a obstáculos operativos, legales y financieros cada vez más difíciles de sostener.
Meliá Hotels International completará su salida de Cuba el próximo 24 de julio y pondrá fin a todos sus contratos y servicios en la isla, una decisión que confirma el deterioro de un mercado que durante años fue estratégico para la cadena española. La empresa, con sede en Mallorca, atribuye el giro a “notables dificultades de carácter operativo, legal, económico y financiero”, un diagnóstico que, más allá de la fórmula corporativa, refleja el grado de desgaste que sufren hoy los negocios extranjeros en la economía cubana.
Según informó El País, la compañía llevaba tiempo enfrentando un entorno cada vez más hostil para operar con normalidad: restricciones para importar insumos, problemas de liquidez, obstáculos para hacer pagos internacionales y una estructura regulatoria que vuelve inciertas las operaciones cotidianas. En la práctica, eso significa hoteles con márgenes cada vez más estrechos, capacidad limitada para prestar servicios estables y una relación costo-beneficio que ya no compensa mantener presencia plena en la isla. La salida de Meliá no es un hecho aislado, sino un síntoma más de la fragilidad del modelo turístico cubano, dependiente del capital externo pero incapaz de ofrecer garantías suficientes a largo plazo.
Lo que ocurre importa mucho más allá de una sola multinacional. Cuba ha intentado sostener su industria turística como una de las principales fuentes de divisas, pero la combinación de sanciones de Estados Unidos, caída del flujo de visitantes, inflación interna y crisis de abastecimiento ha erosionado esa apuesta. Para el gobierno cubano, perder a un operador de peso como Meliá supone un golpe reputacional y financiero; para la economía local, implica menos empleo formal, menos encadenamientos con proveedores y menos capacidad de atraer nuevas inversiones. Y para el sector turístico internacional, deja una señal clara: incluso marcas con experiencia y presencia histórica están reevaluando si todavía vale la pena operar en la isla.
La decisión también abre preguntas sobre el futuro del turismo cubano en un momento en que el país necesita dólares con urgencia. Si una cadena con larga trayectoria y conocimiento del mercado decide cerrar por la acumulación de trabas, el problema ya no es coyuntural sino estructural. Cuba no solo enfrenta una caída de visitantes; enfrenta la pérdida de confianza de quienes alguna vez apostaron por sostener su infraestructura turística. Y cuando eso ocurre, el impacto termina cayendo, como siempre, sobre trabajadores, proveedores y familias que dependen de una economía cada vez más frágil.
