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Freshuelva refuerza la campaña de fresa con 304 trabajadores de Marruecos y Guatemala

Hace 1 hora
Freshuelva refuerza la campaña de fresa con 304 trabajadores de Marruecos y Guatemala

Imagen: infobae

Freshuelva incorporó 304 trabajadores de Marruecos y Guatemala para reforzar la plantación de fresa en Huelva. La medida asegura mano de obra con experiencia y anticipa una campaña clave que se extenderá hasta la recolección en enero.

Freshuelva ha puesto en marcha un nuevo refuerzo laboral para la campaña fresera de Huelva con la incorporación de 304 trabajadores y trabajadoras procedentes de Marruecos y Guatemala, una decisión que vuelve a evidenciar hasta qué punto la agricultura intensiva onubense depende de la contratación en origen para sostener sus ritmos de producción. Se trata de personal que ya ha participado en campañas anteriores, un detalle relevante porque reduce los tiempos de adaptación y aporta continuidad a un sector que opera con calendarios muy ajustados y márgenes de maniobra limitados.

Según informó la propia organización, el contingente está compuesto por 275 mujeres marroquíes y 29 personas de Guatemala, todas con experiencia previa en explotaciones de la provincia. Esa repetición no es un dato menor: en un modelo productivo como el de los frutos rojos, donde la plantación y la posterior recolección exigen precisión, rapidez y conocimiento del terreno, contar con mano de obra que ya conoce la dinámica de las fincas se traduce en eficiencia operativa. La incorporación se ha gestionado a través del sistema Gecco, el mecanismo de contratación en origen que permite cubrir necesidades específicas de personal en momentos de alta demanda.

La llegada de estos trabajadores no solo cubre la fase actual de plantación, sino que también deja encaminada la siguiente etapa de la campaña. Freshuelva señaló que, una vez terminadas las tareas iniciales, estas personas permanecerán en las explotaciones para sumarse a la recolección a partir de enero, cuando el volumen de actividad suele intensificarse. En otras palabras, la empresa y sus asociados no están resolviendo una necesidad puntual, sino asegurando la continuidad de la mano de obra para uno de los ciclos agrícolas más exigentes del año. Esa planificación es clave en un territorio donde la fresa y los frutos rojos sostienen empleo, exportaciones y una parte importante del pulso económico local.

El movimiento vuelve a poner sobre la mesa una realidad estructural del campo español: la dependencia de trabajadores extranjeros para sostener campañas que requieren gran cantidad de personal en periodos concretos. En Huelva, donde la producción de frutos rojos tiene un peso decisivo, la contratación en origen no es una excepción sino una pieza central del engranaje productivo. Para las empresas, garantiza previsibilidad; para los trabajadores, supone la posibilidad de encadenar campañas y regresar a fincas donde ya conocen las condiciones de trabajo. Pero también recuerda que detrás de cada caja de fresas hay una cadena laboral compleja, transnacional y estacional, sobre la que descansa buena parte del negocio agrícola en Andalucía.

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